Stratégiai Tervezés

Site hosted by Angelfire.com: Build your free website today!

undefined

undefined VÁSÁRLÓK ÁLTAL IRÁNYÍTOTT STRATÉGIAI TERVEZÉS

Gyakran feltett kérdések:

1. Mi a vásárlók által irányított stratégiai terv ?

Olyan hosszú távú, dinamikus terv, amely a vásárlók igényein alapul

2. Miért fontos a vásárlók által irányított stratégiai terv a vállalat számára ?

A legfontosabbra, a vásárlóra koncentrál

Kihangsúlyozza a vállalati küldetés legfontosabb elemeit

Stabilitást ad egy állandóan változó világban

Megmutatja a lehetőségeket és azok határait

Megmutatja a vállalat versenyképességének növelésének és fenntartásának módjait

A vállalat küldetésének, nem csak az előírásoknak megfelelően működik

3. Mik a stratégiai tervezés főbb elemei ?

1. Adatgyűjtés

Külső vásárlók

Belső vásárlók

Benchmarking

2. Adatelemzés

3. Stratégiai tervezés

4. Elkészíthetem a saját stratégiai tervemet, vagy szükségem van konzultánsra ?

A jó konzultáns nagyon sokat tud segíteni a strtégiai terv elkészítésében, de Ön is el tudja készíteni útmutatásunk alapján.

5. Mennyi ideig tart a terv elkészítése ?

Ha pontosan betartja az általunk javasolt időbeosztást, 3 hónap alatt elkészíthető.

6. Nagy munka-e a vásárlók által irányított stratégiai terv elkészítése ?

Igen, de egy proaktív vállaltavezetőnek nincs más választása, mint készíteni egyet. Nagy árat kell fizetni, ha nem készítünk stratégiai tervet:

Válságirányítás, a vállalat reaktív, nem proaktív

Pazarlás, felesleges kiadások, nincs határozott irányvonal Versenyképesség elveszítése

Kiszolgáltatottság a külső körülményeknek

7. Vállalatunk speciális vállalat, fel lehet használni az adott információt speciális igényeink kelégítésére ?

Lehetetlen egy kozultáció és egy CD segítségével minden különleges igényt kielégíteni, de az adott egyetemes szabályok a vállalat vezetőinek kreativitásával együtt jól alkalmazhatóak.

8. Alkalmazhatóak az adott módszerek Magyarországon ?

Igen, a legjobb vállalatok a világon mindenütt hasonlóan működnek

9. Megfelelő-e a konzultáció ára ?

Igen, konzultációnk alapján elkészítheti illetve továbbfejlesztheti stratégiai tervét 3 hónap alatt. Sokkal nagyobb árat fizet a vállalat, ha nem készít stratégiai tervet. 78200 Ft nem kis pénz (a maximálisan levonható nyeremény 10000 Ft), de ez csak kis része havi fizetésének.

10. Honnan tudhatom, hogy a konzultáció eredményes lesz és megfelel magasszintű elvárásaimnak ?

A stratégiai terv elkészítésének és bevezetésének sikere elsősorban a vállalat vezetőinek és alkalmazottainak aktív közreműködésén múlik.

A konzultáció során pontosan bemutatjuk a stratégiai terv célkitűzéseinek kijelölését és a célok eléréséhez szükséges eszközöket.

Vállalata hosszú távon csak a stratégiai terv elkészítése és annak folyamatos fejlesztése során tud eredményesen működni.

11. Érdekel a konzultáció, mi a teendőm ?

Kutatás-nézze át a honlapon található összes információt

Gondolja át-mi fog történni vállalatával a stratégiai terv elkészítése nélkül, kérjen további információt, ha szükséges

Tettek-rendelje meg a konzultációt a megrendelőlapon, telefonon (hívja Bodó Árpádot at (1) 312-1069 telefonszámon) vagy emailen arpadbodo@hotmail.com

12. A konzultácó során kapott információ évtizedekig változatlanul használható lesz ?

Nem. Az üzleti világban minden állandó változásban van, ezért célszerű időröl-időre visszatérni honlapunkra, ahol megszerezheti a legújabb általunk fontosnak tartott üzleti ismereteket. Tisztelettel várjuk javaslataikat.

nyeremény honlap

Köszönjük látogatását, jöjjön ismét, információnkat rendszeresen frissítjük !

Legyen ma is sikeres napja !

https://www.angelfire.com/biz/infbprpros/index.html