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A filosofia de Administração de Marketing sustenta que alcançar os objetivos organizacionais depende da determinação das necessidades e desejos dos mercados alvos e satisfação destes de maneira mais efetiva e eficiente que os concorrentes. Pensando nisso, aos Acadêmicos, Administradores e outros profissionais liberais da nossa comunidade virtual da FAFIPAR, disponibilizamos matérias, artigos, cartoons, fotos, muita irreverência e bom-humor. Envie também sua colaboração!

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Nesta edição vamos apresentar o Plano de Negócios, que vai descrever a sua empresa e seu plano de ação de maneira muito detalhada apresentando entre outras informações, a fonte de recursos necessárias e o retorno do capital investido. Vai proporcionar uma idéia geral do seu negócio. 

Sumário Executivo é a seção potencialmente mais importante de um Business Plan, pois é normalmente a primeira seção que os investidores irão ler. Pode também ser a última, se for mal escrita.  Um sumário executivo deve descrever brevemente a empresa, o negócio, os produtos ou serviços, e a oportunidade única oferecida. Também deve fornecer uma descrição breve dos sócios, da equipe gerencial e uma visão geral do investimento que está sendo requisitado.  Não se esqueça de dizer o que você pretende fazer com o dinheiro e quando os investidores podem esperar recebê-lo de volta (prazo usualmente conhecido como payback).

I. Sumário Executivo

Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos a aprovação da sua alta administração, logo o sumário executivo consiste em um breve resumo do plano proposto, com as principais metas e recomendações, direcionando à administração da empresa com o propósito de uma rápida avaliação, de modo que haja um conhecimento prévio do objetivo preestabelecido, das metas a serem seguidas e da forma mais viável para uma realização objetiva e acima de tudo satisfatório. O Sumário Executivo deve conter de forma clara os dados concernentes a situação da empresa, produto e todos os pontos que serão a base de trabalho para o objetivo esperado, tais como: Para cada uma meta de lucro de tal valor, seria necessário uma meta de vendas em relação ao ano anterior e por consequente uma maior participação no mercado respectivo. Sendo que para essa finalidade será preciso determinadas melhorias como preço, propaganda e distribuição; levando em consideração o orçamento de marketing exigido e qual a margem de aumento ou contenção em relação ao plano anterior.

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