Site hosted by Angelfire.com: Build your free website today!

 

INFORMÁCIÓ MANAGER

Készítse el stratégiai tervét 3 hónap alatt ! nyeremény

FOLYAMAT/HETEK

1. Adatgyűjtés 1-3 hét

2. Adatelmzés 2-5 hét

3. Benchmarking 1-4 hét

4. Képzés 1-5 hét

5. A Stratégiai Tervezés Alapjai 5-7 hét

6. A Stratégiai Terv Kidolgozása 6-9 hét

7. A Stratégiai Terv Bevezetése7-12 hét

8. Egyéb, (marketing, pénzügyi...) Tervek 8-18 hét

nyeremény

A Vásárlók által Irányított Stratégiai Tervezés lépései:

    1. Előkészületek
    2. Adatgyűjtés
    3. Adatelemzés
    4. A terv bevezetése és értékelése

tények

A stratégiai tervnek a küldetésen, a jövő képen és a vásárlói felméréseken kell alapulnia. Más tervek, úgymint marketing, pénzügyi, üzleti... tervek a stratégiai terven alapulnak.

1. Előkészületek: a konzultáció során kapott információ és eszközök, valamint a következő fejezetek tanulmányozása a CD-ről:

  1. Bevezető
  2. A folyamat elindítása
    1. A revitalizációs és átszervezési folyamatok legfőbb elemei
    2. Bevezetés (3 lap)
    3. A vállalat előzetes kiértékelése (17 lap)
  3. Folyamat/módszertan alkalmazása revitalizációhoz és átszervezéshez
    1. A vállalati revitalizáció végrehajtásának megközelítése (95 lap)
    2. A válságba jutott vállalat átszervezésének megközelítése (228 lap)
  4. Kiegészítő referencia anyag (37 oldal)

Általános stratégiai alapelvek, PIMS,Tapasztalati görbe, Főbb sikertényezők, SWOT, Érték láncolat, 7S-Model

nyeremény

2. Adatgyűjtés, tanulmányozza a következő fejezeteket a CD-ről:

      1. A felső vezetés kérdőíve (Minőségi adatok) (19 oldal)
      2. A kezdeti adatgyűjtés eszközei (Mennyiségi adatok) (52 olda

1.Ügyfélészrevételek kiértékelése (Piaci/törzsvásárlói adatok) (7oldal)

2.Benchmarking (Versenytársak, „Bevált módszerek”) (25 lap)

 

3. Adatelemzés, tanulmányozza a következő fejezeteket a CD-ről:

  1. Adatelemzés, a jelenlegi stratégia értékelése és stratégiai lehetőségek kifejlesztése (borítólap)
  2. A stratégia kiválasztása és a megvalósítás lépéseinek megtervezése
    (Stratégia kiválasztása, javaslatok kidolgozása, prioritások és magyarázatok, valamint tevékenységi tervek készítése)
    1. Általános célú segédeszközök az E és F fejezetekhez
      1. Stratégia/szervezet felmérési szakmai szeminárium (33 lap)
      2. Az üzleti folyamat újratervezése 1. és 2. Rész (103 lap)
      3. TQM (Teljeskörű Minőség Menedzsment) (182 lap)
      4. Marketing Tervezés (18 lap)
      5. Értékesítési és marketing menedzsment (34 lap)
      6. Üzleti tervek készítése (18 lap)

    4. A terv bevezetése és értékelése, tanulmányozza a következő fejezeteket a CD-ről:

  3. Megvalósítás és nyomonkövetés (34 lap)
  1. Projekt értékelés levezetése

honlap megrendelés nyeremény időbeosztás

Köszönjük látogatását, jöjjön ismét, információnkat rendszeresen frissítjük !

Legyen ma is sikeres napja !

https://www.angelfire.com/biz/infbprpros/index.html