VÁLLALAT
Marketing megközelítés
1. Profit tervezés
- A profit köré tervezi az értékesítési mennyiséget
- Profitszerzésre tervezi meg a termék, a vevőkör és ma
rketing összetételt
- Elfogadható kockázattal tervez
2. Hosszútávú trendek, veszélyek, profit lehetőségek
- Hogyan váltsuk át ezeket új termékekre és piacokra
- Felhasználja a fentieket a hosszútávú növekedést biztosító stratégiák kidolgozásához
3. Vevő
típusok és szegmens különbségek
- Meghatározza, mi módon lehet kimagasló szolgáltatást nyújtani a legjövedelmezőbb szegmenseknek
4. Jó rendszer a piacelemzéshez, tervezéshez és ellenőrzéshez
Otthon érzik magukat a számok világában és a marketing tervek pénzügyi vonzatainak kidolgozásában
Értékesítési megközelítés
1. Inkább eladott mennyiség, mint profit
- Növelni a jelenlegi eladásokat
- Jutalék és prémium elérése
2. Inkább rövid távú, mint hosszú távú
- Csak a mai termékekre,profitra, piacokra,
vevőkre és stratégiákra gondol
Nem gondol a termék/piac bővítési stratégiákra a következő 5 év távlatában
3. Inkább az egyes vevők, mint piaci szegmensek
Ismeri az egyéni számlákat
Kevésbé érdekelt stratégiák kidolgozásában a piaci szegmensek számára
4. Inkább terepmunka, mint íróasztali munka
Stratégiák és megvalósítási tervek kidolgozása helyett a vevőknek történő eladást részesíti előnyben
nyeremény honlap
Köszönjük látogatását, jöjjön ismét, információnkat rendszeresen frissítjük !
Legyen ma is sikeres napja !
https://www.angelfire.com/biz/infbprpros/index.html