VÁLLALAT Átszervezés

a Gazdasági, Üzleti, Kereskedelmi Vezető, Igazgató irányításával

A fejezet célja: a vállalat termék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági diagnosztizálása a vezető, igazgató bevonásával.

• Gyors útmutatóul szolgál a vállalat értékelése során. Egy sor támpontot, fogódzót ad az elemzéshez és a vállalat gazdasági, üzleti, kereskedelmi, termék, gyártás diagnosztizálásához.

Alkalmazása: a szükséges vállalati ( termék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági) információk összegyűjtése és elemzése.

• Az eszköz megadja egy vállalat felméréséhez szükséges általános áttekintést és a követendő lépéseket. Noha az anyag logikus sorrendet követ, fontos tudni, hogy a vállalati munka során az elemzés és az azt követő megvalósítás ismétlődően és egyidejűleg történik minden (gazdasági, üzleti, kereskedelmi, termék, gyártás ) szférában a vezető, igazgató irányításával.

• I.1 Állapítsuk meg az esetleges érdekellentéteket ( a vezető, igazgató bevonásával)
• I.2 Mérjük fel a vállalati beavatkozás kockázatait
• I.3 Beszéljük meg a kötelezettségek vállalását ( a vezető, igazgató fontos szerepet kap)
• I.4 Alaposan ismerkedjünk meg a vállalat üzleti, termék, gyártás , kereskedelmi, gazdasági tevékenységével
• I.5 Tekintsük át a vállalati kutatásokat
• I.6 Végezzünk ágazati felmérést
• I.7 A vállalati átszervezés elfogadása vagy elutasítása ( a vezető, igazgató irányításával)
• I.8 Az átszervezés megtervezése termék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági területeken
• I.9 A tervről emlékeztető készítése
• I.10 Megbízólevél/levelek elkészítése
• I.11 Átszervezést végző team eligazítása
• I.12 Jelentések ütemtervének elkészítése

nyeremény honlap, további információ

https://www.angelfire.com/biz/infbprpros/index.html