DIEZ INSTRUMENTOS  CLÁSICOS  más el APEGRAMA
igual a:

ANÁLISIS TRANSACCIONAL AMPLIADO

La siguiente es una versión del AT  según la metodología desarrollada por el Prof. José Sotelo Fariña y su equipo de Especialistas Asociados, mediante la cual se  agrega a los diez instrumentos clásicos del  AT  el Análisis de Perfiles de Comportamiento Organizacional y su instrumento el "APEGRAMA". 
 

Esta modificación y agregación a la presentación clásicamente recibida  de "diez instrumentos" se fundamenta en la experiencia de más de 30 años de docencia y aplicación del AT en forma integrada con otras técnicas. 
 

En relación con la determinación de metas personales y organizacionales se incorporan los principios y técnicas de la Administración y Dirección por Objetivos y Resultados (APO/DPO).

El próximo listado muestra en primer lugar los diez primeros instrumentos, que son los clásicamente aceptados del AT. 

A éstos diez instrumentos el Prof. Sotelo Fariña incorporó, en sus aspectos operacionales a las siguientes técnicas:

• Apegrama de la Teoría de Análisis de Perfiles de Comportamiento Organizacional;
   
• Administración y Dirección por Objetivos y Resultados (APO/DPO).

DIEZ INSTRUMENTOS DEL ANÁLISIS TRANSACCIONAL........

01. Análisis Estructural y Sistemas OK y NOOK de conducta
Estudio de la personalidad en base a tres estados de funcionamiento del Yo : "Padre",
"Adulto" y "Niño".

02. Análisis de las Transacciones
Procura explicar como las personas se relacionan entre sí, así como sus actitudes, gestos,
dichos, etc.

03. Caricias
(Estímulos positivos o negativos)*
Forma de reconocimiento de la existencia del otro.

04. Análisis de Juegos
(Actividades repetitivas improductivas)*
Intenta explicar e identificar los motivos por los cuales las personas representan roles artificiales.

05. Posiciones existenciales
Concepto de "estar bien" o de "no estar bien" que justifica una decisión; posición desde la
cual se juegan los "juegos sicológicos".

06. Emociones y rebusques
Conducta inadecuada fomentada en la infancia que sustituye a una emoción auténtica que
no obtenía caricias.

07. Estructuración del tiempo
(Utilización del tiempo)*
Necesidad de programar el tiempo disponible.

08. Análisis de Argumento o Guión
Estudio del plan de vida o guión que una persona puede estar cumpliendo de forma
automática.

09. Miniargumento
Secuencia de comportamientos que refuerza el "plan de vida".

10. Dinámica de grupos
Conocimiento de la dinámica o naturaleza de la vida colectiva y las técnicas para mejorarla.

.....MÁS UNO:

11. APEGRAMA (1)

Estudia a la persona como miembro de grupos u organizaciones, especialmente
en su rol laboral y en relación con las competencias requeridas para la realización de las tareas propias del cargo u función que desempeña.

(1) Instrumento de la Teoría de Análisis de Perfiles de Comportamiento Organizacional (J. Sotelo; 1983).

(*) Denominación que se utiliza en nuestros cursos de Análisis Transaccional en las áreas social, educacional y organizacional o empresarial.

Sin modificar la teoría del AT hemos desarrollado un modelo de presentación que facilita la terminología y acelera el logro de los resultados esperados, al suprimir del discurso la terminología de origen clínico que no es de recibo en nuestras áreas de trabajo. 

Prof. José Sotelo Fariña

www.profesorsotelo.com

Mgr. Admón. Ed. (Universidad del Valle, Cali, Colombia/OEA(PREDE)
URUGUAY, Montevideo. 

www.angelfire.com/biz2/sotelo/   ---   e-mail:  correo