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UN CASO...
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Gonzalo debe
ponerse al frente del negocio de sus padres.
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Tiene unos 30 años de
edad y hasta el momento sus preocupaciones eran las de estudiar y
pasarla bien.
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Su padre fundó el comercio y lo llevó muy bien hasta
tener un buen capital, varias propiedades y un negocio que siempre
marchó bien, con los altibajos normales.
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Hoy, Gonzalo se
encuentra con un negocio del pasado, agonizante en el presente.
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En
educación y en sicología eso se conoce como pasar la papa
caliente.
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Ahora el padre le critica pues las cosas no van como
iban antes, cuando el estaba al frente.
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Se queja a cuantos quieran oirle, diciendo: "Que los muchachos no tienen hábitos de
trabajo"; "que no se esfuerzan; no mueven cajones, ni le
gritan al personal pues no tiene atributos varoniles".
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A Gonzalo le dejaron un
negocio pero no lo prepararon para dirigirlo en el presente y
menos aún proyectarlo hacia el futuro.
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Tiene un inventario
importante (... de cosas viejas que hoy no quiere nadie).
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Compraron
todo lo que pudieron pues esa era la regla (.... en épocas de
inflación).
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No hay ni asomo de una computadora o está de adorno,
como máquina de escribir.
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No se sabe que producto sale más y cual
menos.
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Tiene un inventario de más de 5.000 artículos y el archivo
es de tarjetas de cartulina, iniciado hace unas 30 años y
actualizado a las 2 de la madrugada (...si hay ganas y tiempo de
hacerlo).
- ¿Conoce algún
caso parecido?
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Es el de la mayoría
de las empresas familiares, que no entienden la nueva economía y que
no se han dado cuenta que el país está cambiando, aún cuando ellos
no lo quieran.
El caso de Gonzalo es posible de tener solución si, rápidamente,
adopta medidas eficaces de management, de dirección de personal, de
planeamiento estratégico, etc.
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...
pobre Gonzalo!, liquidó la empresa del padre. Es un inútil.
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Gonzalo no se dió el
tiempo para re-pensar la empresa, ni para liquidar
mercadería que tiene valor cero en el inventario, pero que paga
seguros y ocupa lugar, ni para adecuarla a tiempos sin inflación y
con globalización.
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Nuestro PROGRAMA
OPTI' MARKETING© puede ser la solución para los Gonzalos.
Una conversación y un café, con nosotros, puede ser el inicio del
proceso de reconversión productiva de la empresa de los padres
de Gonzalo. También un e-mail
puede iniciar una línea de consultoría.
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En Uruguay:
Esperamos su consulta y con un café en nuestro estudio o en su
empresa u oficina podemos hablar de negocios y cómo lograr que su
empresa o Ud. mismo mejore los resultados de su trabajo, profesión o
comercio.
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Desde otros países
tenemos la posibilidad de consultoría y
formación a distancia.
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Esperamos su e-mail. Gracias.
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Llámenos
o escriba;
Tel: 5982 24 87 38 44
Celular 099 62
55 26
Por e-mail a correo
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Prof. José Sotelo
Fariña
www.profesorsotelo.com
Mgr. Admón. Ed. (Universidad del
Valle, Cali, Colombia/OEA(PREDE) URUGUAY,
Montevideo. Tel: 5982 2487 3844 www.angelfire.com/biz2/sotelo
--- e-mail: correo
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