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Los negocios tienen éxito si están bien pensados...
bien planeados. Al fin y al cabo, el éxito es el producto de
un plan bien ejecutado. Piense, ¿conoce usted algún
negocio cuyo éxito haya sido producto del azar?
El éxito se planea. Eso significa ponerse en la tarea de administrar
un proceso cíclico de visualización, definición
de objetivos y estrategias; planificación de acciones y ejecución
del plan; revisión, corrección, actualización
y... repetición del ciclo. A ese proceso se le denomina Planeación
Estratégica.
Para ayudarle a nuestros clientes a pensar por adelantado,
Program Management Consulting Group, Inc. (PMCG)
ha desarrollado la metodología eTHINK-AHEAD™.
Esta metodología exclusiva, ha sido adaptada a partir de las
directrices del Program Management Institute y otras que incorporan
las mejores prácticas mundiales, para acelerar los compromisos
de eConsultoría relacionados con procesos de preparación
de las organizaciones para afrontar su futuro.
Veamos cómo podemos ayudarlo...
Primero, ¿Qué está
haciendo Usted
ahora para asegurarse que su compañía permanecerá
y crecerá en su negocio durante los próximos cinco a
diez años? ¿Sabe usted qué está haciendo
su competencia?
En el mundo actual, donde la tecnología informática
impone cambios acelerados, entender la importancia de la planeación
estratégica se vuelve aún más crítica
en la determinación del derrotero de las compañías.
Y para alinear la tecnología informática de su
compañía con su misión estratégica, es
imprescindible efectuar una planeación estratégica
de la tecnología de información.
Vea algunos de los beneficios que obtendrá su organización
con la planeación estratégica:
- Resolverá problemas organizacionales mayores
- Podrá tomar decisiones que atañen a varios niveles
y funciones organizacionales
- Mejorará el desempeño organizacional
- Tratará efectivamente con el cambio acelerado
- Construirá un ambiente de trabajo en equipo y experticia
- Establecerá prioridades
- Tomará las decisiones de hoy a la luz de las consecuencias
futuras
Seguramente ya conoce las estadísticas:
- Solamente una compañía de cada 20 obtiene
las utilidades que debería.
- ¡Hasta un 50% de sus empleados pueden rotar en los
próximos 18 meses!
- El 68% de sus clientes actuales dejará de negociar
con Usted este año porque alguno de sus empleados fue descortés
con ellos.
- Sus competidores más fuertes están fortaleciendo
su capacidad tecnológica para obtener una mayor ventaja competitiva.
Suponga que dos compañías competidoras decidieran iniciar
un proceso de planificación estratégica para repensar
su futuro; una de ellas decide desarrollar internamente una metodología
para acometer el proyecto mientras que la otra decide contratar a
una firma de consultoría que aportará una metodología
probada para facilitar el proceso. En su opinión, ¿Cuál
de las dos compañías alcanzará el éxito
más rápido y a menor costo?
Algunas empresas prefieren preparase solas para el futuro, sin ayuda
externa. Parten de la premisa errónea que los asesores externos
incrementarán sus costos sin aportar mayor valor. Aunque lo
logren, asumen el riesgo de quedar rezagados frente a sus competidores.
¿No sería más razonable "apalancarse"
en la gente adecuada, que trabaje para Usted, ayudándole
con su experticia y métodos para crear el futuro que su
organización imagine y desea? Y con seguridad, le costará
menos y lo logrará más rápidamente.
El factor clave es la gente adecuada...
¿Cómo puede Usted elegir la firma de consultoría
informática que resulte más adecuada
para Su Negocio?
La respuesta es importante ya que, cada vez que usted contrate una
firma consultora estará determinando el futuro
de su compañía.
Entonces, antes de elegir una firma, tal vez sería lógico
preguntarse si su organización necesita el apoyo de una firma
de consultoría en absoluto. De hecho...
¿Cuando y para qué sirve una firma de consultoría
informática?
Estas son algunas situaciones en las cuales los consultores son útiles:
- ¿Carece su organización de experiencia y/o métodos
probados para atender la necesidad sentida?
- ¿Puede satisfacer la necesidad en menos de 18 meses?
- Su organización ha hecho intentos previos por resolver
necesidades similares que no fueron exitosos?
- ¿Hay desacuerdo interno respecto de cómo resolver
la necesidad?
O estas...
- ¿Desean los líderes una perspectiva objetiva?
- ¿El consultor podrá realizar un trabajo que nadie
más desea hacer, por falta de tiempo, recursos u otras razones?
- ¿Alguna organización externa exige la participación
de un consultor?
- ¿La firma consultora podría avalar la credibilidad
de su organización respecto de una decisión tomada?
Nuestro servicio efectivo de consultoría informática
acortará el tiempo y podrá reducir el costo
total que requerirá su compañía para fortalecer
su posición en el mercado, tomar ventaja de las
oportunidades existentes y prepararse para afrontar
las amenazas y debilidades, aumentando su eficiencia
y efectividad.
El objetivo de Program Management Consulting Group, Inc. es conseguir que nuestros clientes obtengan todos o
algunos de los siguientes beneficios como resultado de usar nuestros
servicios:
- Aumentar la ventaja competitiva de
su compañía
- Disminuir sus costos y gastos operativos
- Aumentar sus ingresos y utilidades
- Mejorar la eficiencia de sus procesos
- Aumentar la efectividad de su operación
Y también estos...
- Conocer
el comportamiento, necesidades y preferencias de sus clientes
- Aumentar la efectividad de sus recursos.
- Ayudarle a seleccionar las herramientas
adecuadas para afrontar con éxito el futuro, cualquiera
que este sea.
- ... y muchos más..
El grado de éxito que consiga su compañía
dependerá de la selección
que usted haga. Los ingresos de su
compañía, sus utilidades, su capacidad para responder
a las necesidades de sus clientes, las capacidades y competencias
que tendrán las personas que allí trabajen, su capacidad
de operar con efectividad y eficiencia, la relación con su
entorno, su competitividad... todas se verán afectadas
por su decisión.
¿Qué
debe esperar Usted de una firma consultora adecuada para su compañía?
La firma que Usted escoja debe proporcionarle una
asesoría con consultores éticos y profesionales...
que posean las competencias adecuadas a
sus necesidades... debe prestarle un servicio
de consultoría de alta calidad...
con consejo independiente....
y el mayor valor agregado
por su inversión.
Lo que usted imagine y haga...
o deje de imaginar y hacer hoy... afectará
el futuro de su empresa.
Al aplicar nuestra metodología exclusiva,
eTHINK-AHEAD™,
basada en las directrices del Program Management Institute, Program Management Consulting Group, Inc. (PMCG)
puede contribuir para que su organización se prepare para
afrontar su futuro...
...el proyecto más importante que puede encarar su
organización.
Program Management Consulting Group, Inc.
le ayudará a optimizar el proceso de definición/actualización
de su visión, misión y valores... junto con sus
objetivos principales, las estrategias para lograrlos, las
metas que deberá cumplir para implementar las estrategias
y seleccionar los recursos e infraestructura que necesitará
como apoyo. En esto somos expertos.
Es con miras a alcanzar la máxima eficiencia y efectividad
posibles que las empresas buscan consultores externos confiables
y efectivos.
¿Con
base en qué tomará usted la decisión de elegir
entre una firma u otra?
Al final, Usted tomará la decición con base en la...
Confianza. Si usted confía que las personas de
la firma seleccionada tienen las cualidades señaladas arriba,
hará negocio con esas personas...
Suponemos que usted desearía
dedicar la mayor parte de su tiempo y recursos a
pulir, mejorar y fortalecer la esencia de
su negocio.
¿Cuál es la esencia de su negocio?
¿ Estaría de acuerdo conmigo que es el conjunto
de valores, beneficios y satisfacciones que
reciben sus clientes, a través
de sus productos y/o servicios?
Sin duda, es deber suyo contribuir para enriquecer la esencia de su
negocio y así servirle
mejor a sus clientes, asegurar su fidelidad, además
de aumentar su base de clientes rentables.
Y todo esto, querrá y necesita hacerlo en el
Menor Tiempo y al Menor Costo posibles.
Para lograrlo, seguramente su empresa habrá adoptado alguna
vez, o está considerando implantar o contratar soluciones de
tecnología informática que faciliten la gestión
general, mejoren y aceleren los procesos corporativos y mejoren sus
relaciones con los clientes, entre otras razones.
Sí... le ayudaremos a seleccionar e implantar las soluciones
que aproximen a su empresa al estado ideal a través de nuestros
servicios con eTHINK-AHEAD™...
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